វប្បធម៌ខូចនៅ WeWork Thailand៖ WeBroke a Whiteboard ហើយយើងទទួលបានវិក័យប័ត្រ $1,219

  • ចែករំលែកនេះ។
Cathy Daniels

យើងបានធ្វើការរួមគ្នានៅ WeWork Bangkok ហើយបានបំបែកផ្នែកមួយនៃក្តារខៀនកញ្ចក់ដោយចៃដន្យ។ នៅពេលដែលយើងរាយការណ៍វា និងទទួលបានវិក្កយបត្រ យើងបានស្នើសុំការចេញវិក្កយបត្រតាមធាតុ ហើយបានរកឃើញអ្វីមួយដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ វាច្បាស់ណាស់ថាវប្បធម៌របស់ WeWork ត្រូវបានបំបែកចេញពីបន្ទប់ប្រជុំរហូតដល់ក្រុមប្រឹក្សានៅក្នុងបន្ទប់។

ដូច្នេះការបដិសេធពីរបីគឺចាំបាច់នៅដើមដំបូង។ ដំបូងឡើយ ខ្ញុំមិនមានពូថៅពិសេសសម្រាប់កិនជាមួយ WeWork ទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ខ្ញុំបាននៅជាមួយពួកគេអស់រយៈពេល 18 ខែ (ហើយថ្មីៗនេះបានបន្តសម្រាប់ 12 បន្ថែមទៀត) មានបន្ទប់ពីរកៅអីនៅ WeWork Shenzhen អស់រយៈពេលមួយឆ្នាំ ហើយក៏បានធ្វើការនៅទីតាំង WeWork ផ្សេងៗគ្នាក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរី និងទីក្រុងឡុងដ៍ផងដែរ។ ក្នុងនាមជាអ្នកមានឥទ្ធិពលតូចមួយ ខ្ញុំថែមទាំងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍បណ្តាញចំនួនពីរ និងផ្សព្វផ្សាយ WeWork ដោយគ្មានសំណង។ ពួកគេមិនចាំបាច់បង់ប្រាក់ឱ្យខ្ញុំទេ។ ក្នុងនាមជាអតិថិជន WeWork ជំនាន់ដើម ខ្ញុំសប្បាយចិត្ត និងចូលចិត្តកន្លែងធ្វើការរួមគ្នារបស់ខ្ញុំ។

វាសំខាន់ផងដែរក្នុងការកត់សម្គាល់ថាខ្ញុំជឿថា ជាទូទៅ យើងគួរតែចំណាយលើការបំបែករបស់ដែលមិនមែនជារបស់យើង។ ខណៈ​ពេល​ដែល​ការ​វាយ​បំបែក​កញ្ចក់​ក្នុង​ភោជនីយដ្ឋាន​ធៀប​នឹង​ការ​បំបែក​ថូ​ក្នុង​ហាង​វត្ថុ​បុរាណ​គឺ​ជា​រឿង​ពីរ​ខុស​គ្នា​ទាំង​ស្រុង វា​មិន​បាន​និយាយ​ថា​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​គឺ​សំខាន់​ទេ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ច មិនថានៅក្នុងការិយាល័យបែបប្រពៃណី ឬកន្លែងធ្វើការរួមគ្នានោះទេ វាពិតជាមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់ភាគីទាំងពីរដើម្បីឱ្យមានតម្លាភាព និងស្មោះត្រង់ពេញលេញ នៅពេលដែលការជួសជុលត្រូវការកើតឡើង។ មានតែពេលនោះទេដែលអាចមានការពេញចិត្តនិងលទ្ធផលដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។

ការបដិសេធទាំងនោះក្រៅពីនេះ ចូរយើងនិយាយអំពីរឿងនេះ។

យើងធ្វើការជាមួយគ្នានៅ WeWork

ខ្ញុំបាននៅទីក្រុងបាងកកថ្មីៗនេះសម្រាប់សន្និសីទ DCBKK ប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់សមាជិកនៃ ទីតាំង-សហគមន៍ឯករាជ្យ ដែលខ្ញុំជាផ្នែកនៃ រង្វង់ឌីណាមិក។ បាទ មានការពិភាក្សា និងអាហារដូចជានៅក្នុងសន្និសីទជាច្រើន ប៉ុន្តែការសន្ទនាដ៏ពិសេសនេះ និងភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយម្ចាស់អាជីវកម្មនៅកំពូលនៃហ្គេមរបស់ពួកគេក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។

ដោយយល់ ខ្ញុំចង់ប្រមូលផ្តុំមិត្តរបស់ខ្ញុំពីរបីនាក់ដើម្បី បំផុសគំនិត ក៏ដូចជាចែករំលែកគំនិតក្នុងការរីកលូតលាស់អាជីវកម្មអនឡាញរបស់យើង។ ដូច្នេះក្នុងនាមជា WeWorker ខ្ញុំបានកក់បន្ទប់ប្រជុំនៅ WeWork space ក្នុងទីក្រុងបាងកក។ វគ្គមេគំនិតដំណើរការបានល្អណាស់ ហើយយើងអាចចែករំលែកគំនិតអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន។

យើងបំបែកក្តារក្រាលកញ្ចក់

កន្លែងទំនេរត្រូវបានបង្ខាំងយ៉ាងខ្លាំង។ យើងបានកក់បន្ទប់សម្រាប់មនុស្ស 6 នាក់ ហើយវាប្រែថាមានតែពួកយើងបួននាក់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចចូលបាន។ គម្លាតរវាងខ្នងរបស់អ្នកណាម្នាក់ និងក្តារខៀនកញ្ចក់គឺតិចជាង 30 សង់ទីម៉ែត្រ (ប្រហែលមួយជើង) ដូចដែលអ្នកអាចឃើញនៅក្នុងរូបភាពខាងក្រោម។ . ដូច្នេះហើយ អ្វី​ដែល​បាន​កើត​ឡើង​គឺ​ថា មិត្ត​ភក្តិ​របស់​ខ្ញុំ Bowen បាន​ផ្អៀង​កៅអី​ទៅ​ក្រោយ ហើយ​ផ្អៀង​ទៅ​នឹង​ក្តារខៀន​ដែល​នៅ​ពី​ក្រោយ​គាត់ (គាត់​គិត​ថា​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​ជញ្ជាំង) ហើយ​គាត់​បាន​ឮ​ស្នាម​ប្រេះ។ អូទេ វាមិនមែនជាជញ្ជាំងទេ វាជាក្តារខៀនដែលធ្វើពីកញ្ចក់!!

មិនមានសញ្ញាព្រមាន ឬការរំលឹកណាមួយដែលនិយាយថា ក្តារខៀនមានភាពផុយស្រួយ ឬមិនទ្រ។

នៅក្នុងផ្ទះរបស់ខ្ញុំការិយាល័យ WeWork ក្តារខៀនក៏ធ្វើពីកញ្ចក់ដែរ ប៉ុន្តែមិនមានចន្លោះបន្ថែមរវាងជញ្ជាំង និងក្តារបន្ទះកញ្ចក់ទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងនេះកើតឡើង!

យើងបានរាយការណ៍ទៅក្រុមសហគមន៍ WeWork

បន្ទាប់ពីដឹងថាក្តារខៀនកញ្ចក់ខូច ពួកយើងបានចុះទៅជាន់ផ្ទាល់ដីភ្លាមៗ ហើយជូនដំណឹងដល់ក្រុមសហគមន៍អំពីវា។ យើង​បាន​ដឹង​ជាមុន​អំពី​ឧបទ្ទវហេតុ​នេះ ដោយសារ​យើង​យល់​ថា​យើង​មាន​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ក្នុង​ការ​ចូល​រួម​ចំណែក​ក្នុង​ការ​ជួសជុល ឬ​ជំនួស​ក្តារខៀន។ អាស្រ័យហេតុនេះ យើងបានធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងអាចធ្វើបាន ដើម្បីសហការជាមួយ WeWork Thailand ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដោយមិនស្ទាក់ស្ទើរ។ ខ្ញុំត្រូវបានគេប្រាប់ថាខ្ញុំនឹងរក្សាបច្ចុប្បន្នភាពអំពីការវាយតម្លៃនៃការខូចខាត និងសំណង។

នេះគឺជាអ៊ីមែលដំបូងដែលពួកគេបានផ្ញើមកខ្ញុំនៅថ្ងៃទី 15 ខែតុលា ឆ្នាំ 2019។

ហើយមួយខែ ក្រោយមក...

យើងទទួលបានវិក្កយបត្រ $1,219 USD

នៅថ្ងៃទី 18 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2019 ខ្ញុំបានទទួលអ៊ីមែលមួយទៀតពី WeWork។

សូមចំណាំថានៅចន្លោះថ្ងៃទី 15 ខែតុលា ដល់ថ្ងៃទី 18 ខែវិច្ឆិកា។ ខ្ញុំមិនបានទទួលព័ត៌មានថ្មីៗរបស់ពួកគេអំពីឧប្បត្តិហេតុនេះទេ ដោយមិននិយាយអំពីរបៀបដែលការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេត្រូវបានធ្វើឡើង។ វាគ្រាន់តែជាការជូនដំណឹងជាមុនប៉ុណ្ណោះ ហើយបន្ទាប់មកវិក័យប័ត្រដូចនេះ៖

ចំនួន 36,861.50 បាត (រូបិយប័ណ្ណថៃ) !!

សម្រាប់អ្នកដែលមិនដឹងពីតម្លៃប្រាក់បាតថៃ ចំនួន គឺស្មើនឹង $1,219.37 ជា USD ផ្តល់ ឬទទួលយកអត្រាប្តូរប្រាក់ដែលមិនធ្លាប់មាន។

រឿងមួយទៀតដែលគួរនិយាយនៅទីនេះគឺថាមិនមានធាតុនិងគ្មានការពន្យល់អំពីការខូចខាតទាក់ទងនឹងលក្ខខណ្ឌ គ្រាន់តែជាវិក្កយបត្រ "ល្អ" ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំមានការតក់ស្លុតបន្តិច នៅពេលដែលខ្ញុំបានចែករំលែកវិក្កយបត្រជាមួយមិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំ Bowen ដែលមិនមានវា គាត់បានចូលពីទីនោះ។

យើងបានហៅអ្នកផ្តល់សេវាក្តារបន្ទះកញ្ចក់

រឿងដំបូងដែល Bowen បានធ្វើគឺធ្វើទស្សនកិច្ចទៅកាន់កន្លែង WeWork ហើយបាននិយាយទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងសហគមន៍ដោយផ្ទាល់។ Bowen ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ទៅ​មើល​បន្ទប់​ដើម្បី​ពិនិត្យ ហើយ​គាត់​បាន​ថត​រូប​មួយ​ចំនួន​នៃ​ក្តារខៀន​ដែល​ខូច។ ជាសំណាងល្អ គាត់បានរកឃើញថាក្រុមហ៊ុនផលិត ThaiWhiteboard និងលេខទំនាក់ទំនងរបស់វាត្រូវបានបោះត្រានៅលើក្តារខៀន ហើយគាត់បានទាក់ទងពួកគេដើម្បីពិនិត្យមើលតម្លៃ។

រឿងវែងខ្លី វាប្រែថាតម្លៃសរុបនៃ ក្តារខៀន រួមទាំងពន្ធ និងការដំឡើងគឺ 15,000 បាត ដែលតិចជាងពាក់កណ្តាលនៃ 36,000 ដែលយើងត្រូវបានចេញវិក្កយបត្រដោយ WeWork Thailand។

យើងបានស្នើសុំការបំបែកវិក្កយបត្រ

បន្ទាប់មកអ្នកគ្រប់គ្រងសហគមន៍បានស្នើឱ្យមិត្តរបស់ខ្ញុំនិយាយ ដល់ក្រុមប្រតិបត្តិការ ខណៈដែលពួកគេទទួលបន្ទុកលើបរិក្ខារទូទៅ និងវិក្កយបត្រ។ នៅពេលអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការមកដល់ មិត្តរបស់ខ្ញុំបានចែករំលែកការរកឃើញរបស់គាត់ ហើយបានស្នើសុំវិក្កយបត្រដែលបានកំណត់។

ជំនួសឱ្យការជួយមិត្តរបស់ខ្ញុំ អ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការបានច្រានចោលវាជាសំណួរនៃការសម្ងាត់ ហើយបានអះអាងថាវិក័យប័ត្រមានចំនួន 36,000 ថៃ។ ប្រាក់​បាត​ត្រូវ​ហើយ​តម្លៃ​ខ្ពស់​គឺ​ដោយសារ​ផលិតផល​ត្រូវ​បាន​នាំ​ចូល​ពី​បរទេស។ នាងក៏ទទូចថាកញ្ចក់របស់ពួកគេ។ក្តារខៀនធ្វើពីកញ្ចក់ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដែលខុសពីបន្ទះកញ្ចក់ធម្មតាដែលប្រើក្នុងការិយាល័យភាគច្រើន។ មិនគួរឱ្យជឿ អ្នកគ្រប់គ្រងថែមទាំងបានបន្តចោទប្រកាន់មិត្តរបស់ខ្ញុំថាបានបំភាន់អ្នកផលិតក្តារបន្ទះកញ្ចក់ដោយចេតនា ដើម្បីទទួលបានការដកស្រង់ទាប។

រហូតមកដល់ចំណុចនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការបានបដិសេធមិនខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ការពិត ឬ ពិនិត្យជាមួយក្រុមរបស់ពួកគេ។ នាងគ្រាន់តែបន្តបដិសេធ និងច្រានចោលរាល់ការរកឃើញដែលមិត្តរបស់ខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយនាង សូម្បីតែក្នុងកម្រិតនៃការបង្កើនសំឡេង និងធ្វើកាយវិការដៃដ៏ឆេវឆាវ នៅកន្លែងបើកចំហនៅចំពោះមុខសាក្សីផ្សេងទៀត។

ដោយដឹងថាការពិភាក្សានឹង មិន​ទៅ​ណា​ទេ មិត្ត​ខ្ញុំ​បាន​ទូរស័ព្ទ​ទៅ​អ្នក​លក់​ដោយ​ផ្ទាល់​តាម​ឧបករណ៍​បំពង​សំឡេង ហើយ​បញ្ជាក់​តម្លៃ​ខាង​លើ​គឺ ១៥០០០ បាត។ អ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ ដូច្នេះហើយបានជាត្រូវរងការវាយដំ និងលាតត្រដាងដោយមិននឹកស្មានដល់នោះ បានយល់ព្រមដោយស្ងៀមស្ងាត់ដើម្បីនិយាយជាមួយក្រុមសាងសង់របស់ពួកគេ ដើម្បីទទួលបានវិក្កយបត្រដែលបានកំណត់មកយើង។

ដោយចៃដន្យ មិត្តរបស់ខ្ញុំគឺជាអ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ (គាត់គឺជាសមាជិកម្នាក់ក្នុងចំនោមសមាជិកដំបូងនៅក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុដ៏ល្បីមួយក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរី។) ដូច្នេះគាត់ពិតជាបានជីកកកាយវិក្កយបត្រ។

យើងបានរកឃើញអ្វីមួយដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំង

វិក័យប័ត្រដែលបានបែងចែកគឺពិតជា … គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍!

ដំបូង ពួកគេបានគិតប្រាក់ 10,000 បាត (ប្រហែល 330 ដុល្លារអាមេរិក) សម្រាប់ការដកចេញ និងថ្លៃដឹកជញ្ជូន ខុសពីអត្រាជាក់ស្តែងដែលបានដកស្រង់ពីអ្នកលក់គឺ 2,000 បាត ដែលជាភាពខុសគ្នា 8,000 បាតពីអ្វីដែល WeWork បានចេញវិក្កយបត្រពួកយើង។ តើ WeWork កំពុងលេងនៅអ្វី?

បន្ទាប់មក វិក្កយបត្របន្តបន្ទាប់បង្ហាញ "ថ្លៃគ្រប់គ្រង" ចំនួន 8,500 បាត (ប្រហែល 280 ដុល្លារ) ដែលបំពេញចន្លោះរវាងវិក្កយបត្រខាងលើ និង 36,861 ដើម។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា មិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំ Bowen ដែលបានធ្វើការងារទាំងអស់នោះ ប្រហែលជាត្រូវបង់ថ្លៃគ្រប់គ្រងនោះដោយខ្លួនឯង! និយាយលេងទៅ នេះគឺមិនទំនងទាល់តែសោះ។

ចំពោះក្តារខៀនកញ្ចក់ពិតប្រាកដ តួលេខនេះគឺកាន់តែជិតទៅនឹងអ្វីដែលយើងបានស្រាវជ្រាវគឺ 16,500 បាត ប៉ុន្តែចំនួននេះនៅតែមិនអាចពន្យល់បានខ្ពស់ជាងអ្វីដែលអ្នកលក់បានដកស្រង់ ដោយ 1,500 បាត។ ប៉ុន្តែសូមអបអរសាទរការឈ្នះតូចមួយ!

មិត្តរបស់ខ្ញុំកំពុងបន្តឆ្លើយឆ្លងតាមអ៊ីមែលនៅក្នុងអ្វីដែលខ្ញុំចាត់ទុកថាជាការប៉ុនប៉ងឥតប្រយោជន៍ដើម្បីធ្វើឱ្យ WeWork Thailand មើលឃើញហេតុផល ហើយឱ្យពួកគេឆ្លើយសំណួរដូចជា៖

<18
  • ហេតុអ្វីបានជា WeWork គិតថ្លៃ 5 ដងនៃអត្រាទីផ្សារសម្រាប់ការយកចេញ និងការដឹកជញ្ជូនក្តារខៀន?
  • ហេតុអ្វីបានជា WeWork គិតប្រាក់ជិត 50% នៃតម្លៃនៃធាតុជំនួសសម្រាប់ "ថ្លៃគ្រប់គ្រង"?
  • ហេតុអ្វីបានជាបន្ទះកញ្ចក់ថ្លៃៗទាំងនេះមិនមានការធានារ៉ាប់រង? ប៉ុន្តែវាជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះមួយអំពីមូលហេតុដែល WeWork ត្រូវបានខូចនៅកម្រិតមូលដ្ឋានបំផុត ហើយហេតុអ្វីបានជា "យើង" ត្រូវបានគេសរសើរដោយ Adam Neumann ដែលគួរឱ្យអាម៉ាស់នៅពេលនេះ គឺគ្មានអ្វីក្រៅពីការសន្យាទទេនោះទេ។ ជាការពិតណាស់ ប្រហែលជាមេរៀនណែនាំមួយអាចត្រូវបានយកពី $6M ដែល Neumann ថ្មីៗនេះត្រូវបានបង្ខំឱ្យត្រឡប់មកវិញបន្ទាប់​ពី​លួច​លាក់​យីហោ “យើង” រួច​លក់​ទៅ​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​គាត់។ វាហាក់ដូចជាថាក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតបានចាប់យកគណនេយ្យប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែល Enron បានត្រួសត្រាយមួយជំនាន់មុន ហើយ Goldman Sachs បានប្រែក្លាយទៅជាទម្រង់សិល្បៈដែលឈានទៅដល់វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008។

    ខណៈដែលយើងរង់ចាំការដោះស្រាយចុងក្រោយនៃឧប្បត្តិហេតុនេះ។ ខ្ញុំមានគំនិតមួយចំនួន៖

    1. ហេតុអ្វីបានជា WeWork Thailand ព្យាយាមរកប្រាក់ចំណេញពីឧបទ្ទវហេតុអកុសលនេះ ដោយគិតថ្លៃសេវាគ្រប់គ្រងដែលមិនពាក់ព័ន្ធដល់យើង (មិនត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងវិក្កយបត្រដំបូង) ដោយកំណត់តម្លៃការដកយកចេញ និងថ្លៃដឹកជញ្ជូន ហើយដំបូងបដិសេធមិនផ្តល់វិក្កយបត្រដែលពួកគេបានអះអាងថាជា “ព័ត៌មានសម្ងាត់ ”? យើងរំពឹងថាម៉ាកយីហោដែលទទួលស្គាល់ទូទាំងពិភពលោកដូចជា WeWork ធ្វើបានល្អបំផុតដើម្បីជួយអតិថិជនរបស់ពួកគេក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា ហើយផ្ទុយទៅវិញអ្វីដែលយើងទទួលបានគឺក្រុមហ៊ុនដែលព្យាយាមទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីសំណាងអាក្រក់របស់អតិថិជន។ នេះធ្វើឱ្យយើងមានអារម្មណ៍កាន់តែអាក្រក់ទៅៗ ដោយសារថាយើងមានការនាំមុខ និងសហការគ្នាយ៉ាងខ្លាំងអំពីឧប្បត្តិហេតុនេះ។

    2. ហេតុអ្វីបានជាដោយសារសារព័ត៌មានអវិជ្ជមានទាំងអស់ជុំវិញ WeWork នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ តើមានភាពថ្លង់នៅក្នុងអ្វីដែលត្រូវតែជាបញ្ហាធម្មតាមែនទេ? តើ​នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​គេ​ចង់​ឲ្យ​មនុស្ស​ឮ? “ផ្អៀងប្រឆាំងនឹងក្តារខៀនរបស់យើងក្នុងការប្រជុំ ហើយអ្នកអាចទទួលបានវិក្កយបត្រខ្ពស់ដោយគ្មានការពន្យល់!” នៅពេលដែលអ្នកមាន "យើង" នៅក្នុងឈ្មោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក អ្នកបានដាក់ aការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសចំពោះខ្លួនអ្នក ដើម្បីព្យាយាមធ្វើការជាមួយគ្នា មិនមែនប្រឆាំងនឹងអតិថិជនរបស់អ្នក។

    3. ហេតុអ្វីបានជាមានការខ្វះខាតវិជ្ជាជីវៈជាមូលដ្ឋានបែបនេះនៅក្នុងផ្នែកនៃ WeWork Thailand? WeWork បានជ្រើសរើសផ្ញើវិក្កយបត្រធាតុបន្ទាត់តែមួយដោយមិនមានការពន្យល់បន្ថែម។ មានភាពក្រអឺតក្រទម និងកង្វះការយល់ចិត្ត ដែលដំណើរការតាមរយៈសកម្មភាពនេះ ដែលនិយាយអំពីវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនធំជាង។

    4. ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទទូចឱ្យមានភាពឈ្លើយជាសាធារណៈចំពោះមិត្តរបស់ខ្ញុំ រួមទាំងការបញ្ចេញសំឡេងរបស់នាង និងការប្រើកាយវិការដៃគំរាមកំហែង? បង្កើតឡើងនៅលើការបង្កើនអន្តរកម្មដោយគ្រាន់តែនរណាម្នាក់ដែលបានទទួលវិក្កយបត្របានស្នើសុំធាតុមួយ?

    ទោះជាយ៉ាងណាបញ្ហាត្រូវបានដោះស្រាយ វាច្បាស់ណាស់ថាវប្បធម៌របស់ WeWork ត្រូវបានបំបែកចេញពីបន្ទប់ប្រជុំរហូតដល់ក្រុមប្រឹក្សានៅក្នុងបន្ទប់។

    ក្រៅពីនេះ ខ្ញុំចង់អរគុណមិត្តរបស់ខ្ញុំ Bowen ដែលបានលះបង់ពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គាត់ទៅក្នុងឧបទ្ទវហេតុ WeWork នេះហើយមិនបោះបង់រហូតដល់យើងទទួលបានការពិត។ វាជាអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ដែលបានលើកទឹកចិត្តខ្ញុំឱ្យសរសេរអត្ថបទនេះ។ អរគុណមិត្ត!

  • ខ្ញុំគឺ Cathy Daniels អ្នកជំនាញខាង Adobe Illustrator។ ខ្ញុំបានប្រើកម្មវិធីតាំងពីកំណែ 2.0 ហើយបាននិងកំពុងបង្កើតការបង្រៀនសម្រាប់វាតាំងពីឆ្នាំ 2003។ ប្លក់របស់ខ្ញុំគឺជាគោលដៅដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយនៅលើគេហទំព័រសម្រាប់អ្នកដែលចង់រៀន Illustrator ។ ក្រៅពីការងាររបស់ខ្ញុំជាអ្នកសរសេរប្លុក ខ្ញុំក៏ជាអ្នកនិពន្ធ និងជាអ្នករចនាក្រាហ្វិកផងដែរ។